2011年10月24日，江苏Z6官网集团2011年财政工作会议在山东青岛如期召开。这次会议总结了2011年前三季度集团的财政工作，萦绕财政工作中存在的问题进行具体分析，并且安插了近阶段财政沉点工作。集团董事长袁仁伟、集团及各子公司财政和成本有关人员参与了本次会议。集团财政总监徐全平主持会议。

集团各子公司主办管帐首先顺次进行讲话，逐一汇报了本公司的现实财政情况和经营情况。随后，分管核算和财政治理、成本治理、资金治理的主管人员就各自分管领域中存在的重要问题和应对措施做出注明。集团财政总监凭据集团整体财政工作情况作出的三季度经营情况和四时度工作打算汇报中，针对收入、利润指标进行了具体的介绍，指出了影响利润的成分，并对集团2011年第四时度财政工作的发展提出了各项打算；嵋槠膛帕似渌普人员（重要是各子公司具体成本掌管人员）的自由讲话环节，各人从现实工作启程叙述了对成本治理的见解和设法。

袁董事长在会议总结讲话中对财政人员自身提出了十项具体要求，重要蕴含财政需注沉财政报表的假造质量，以及在此基础上进行深刻的财政分析等内容。他说：“财政人员该当具备结合本公司经营情况进行财政分析，产生对公司经营起到监督和预警作用的能力；必要可能进行预算治理及成本用度管控。”袁董事长同时要求财政人员致力提高自身专业水平，将幼我的发展指标与集团十二五的财政治理纲领内容结合起来。