伴着金秋明媚的阳光，迎着十月的云淡气爽，2018年Z6官网高科的质量月活动圆满落下帷幕，本次活动得到了公司高管及员工们的大力支持，参加热度空前高涨，事业部参加率100%，活动覆盖面100%，我们建复了质量意识状态与进建互换的文化，形成了常态的质量主题晨会，激活了质量标兵和先进班组的评比，开启了正能量的比学赶超的浓密氛围。

本次质量月活动在公司袁君伟老总的领导下，质量委策动幼组发展了多个主题活动是本次质量月的落地内容：

开好一个质量晨会。主张是开释公司沉视质量理想，提升全员质量意识。各出产一线将日常的晨会沉新界说组织，做好质量信息传递，质量问题警示，员工质量教育为主题的质量晨会。此项活动开展周期7天，涉及16个地域省市处事处罚公司，参加人数391人，挖掘亮点7项。

上好一堂质量课。主张是让员工熟悉产品质量尺度，造就技术质量专业人员，正确有效执行质量节造。本项活动上有6个专业质量课，提拔专业质量培训讲师6名，课程涉及加油机、油罐、尿素机等主营产品，从内部质量过程节造到市场服务与守护知识，课程累计366min。微信留言评价62人次，取得了较好的成效。

发表一篇改善案例。主张提高员工对证量问题的发现改善意识，提升分析能力，激发员工周到，形玉成员质量改善文化。本项活动经过三轮10天26次碰头会商，事业部提交初稿18篇，经过预选入围10篇，参加9个部门，发表观摩人员116人，参加现场点评37人。质量改善案例活动得到了整个高度认可评价，参加部门进建收成满满。

为进一步注定成就，激励斗志，公司决定对证量月活动中涌现的先进部门和幼我赐与超十万元的嘉奖。质量是企业永恒的话题，活动实现之后，公司要求以此为契机，将活动中阐发出的员工周到，氛围，参加，智慧，成就及不及，糅合成一种质量文化，在高快发展的增持久，开启富仁高科常态的质量治理工作，始终对峙质量求效益，形成传布意识，心怀敬畏之心，真抓实干，把质量成就转化为品牌竞争优势，为Z6官网高科高质量发展贡献力量！