Z6官网沉工在客户沃尔沃的领导下发展精益出产活动其实已经将近有一年功夫

。这一年内公司从治理层到一线员工都接受了屡次精益出产的培训，蕴含精益出产的作用、精益出产的工具、APQP及优良班组长培训，甚至质量、安全等各个方面

。培训期间，会有内部查抄，还会不定期地其他公司参观进建，大局、种类系统并且全面

。
    这一次次的培训，一次次的进建，使Z6官网沉工员工从上到下的观点都有了显著的扭转，这些扭转为Z6官网沉工进一步全面奉行精益出产做了沉要铺垫，因而，2013年8月1日上午，在沃尔沃任义丰先生的推动下，Z6官网沉工的“精益出产誓师大会”在车间正式召开

。
    誓师大会的主张，除了明确向整个员工通报公司要做精益出产的设法，通报公司“既然起头执行精益出产，就注定要对峙到底，做到最好”的刻意之表，也向所有员工抛出了自觉参与精益化出产行列的橄榄枝，提出了确切的指标和今后的工作规划

。
    Z6官网沉工刘仲华副总经理和苏杭副总经理携客户代表沃尔沃SD任义丰先生参与了这次誓师大会

。刘副总和苏副总首先轮流讲话，表白各自对精益出产的意识

。刘总以为要做好精益出产必要从5S以及现场布局优化等方面着手，但愿所有员工能在实现各自出产工作的同时将更多的精力投入到精益出产的活动中去，使公司将来一段功夫在各方面都能有一个更为显著的扭转

。苏副总则提到了从8月份起头试运行的新的绩效激励机造，暗示但愿通过新的绩效查核方式，更好地引发出员工的动力，为精益出产献计献策

。
    客户代表沃尔沃SD任义丰先生也在会上作了讲话，他从客户的角度讲了然沃尔沃对精益出产的器沉，注定了沉工车间员工之前的致力，以为所有员工都极度优良，相信沉工能极度好地实现他所提出的一些改进建议，同时但愿将来所有员工也能够这样积极共同，使Z6官网沉工的精益出产可能顺利的推动

。讲话中，任义丰先生甚至婉转地表白了沃尔沃公司关于“若沉工可能较好地实现精益出产，会更有利于两家公司将来合作发展等”的设法，给Z6官网沉工精益化出产的推动注入了再注入一剂强行针

。
    与会员工们声声应和声势恢宏，一多车间主任、班组长作为员工代表也从各自的工作岗位启程，表白了自己对精益出产的设法和对做好精益出产的刻意

。
    最后，在职义丰先生的提议下，由沉工两位副总带头，员工们集体在《誓师大会》的横幅上署名并合影，沉工人推动精益出产的刻意被永远地保留了下来

。