为构建员工与公司治理层的有效沟通，切实援手宽大员工解决工作、进建和生涯中的现实问题，营造优良的企业文化。2014年3月26日，继发展中层人员座谈会后，Z6官网高科又组织召开了员工座谈会。Z6官网高科总经理黄志洪先生，常务副总袁君伟先生出席了会议，与40多名员工代表进行了面对面的互换，就公司发展方向、内部治理、员工福利待遇等问题进行了深刻探求。

        员工们在会上畅所欲言，谈及自己在工作方面面对的问题，存在的设法，以及对公司的建议和定见。有关辅导对每条建议、每个问题都进行了回复，本着掌管任的态度，辅导们在回复的过程中几经思虑，可谓沉思熟虑。对于有些未能当即给出明确答案的问题和建议，也将在日后的治理中不休美满。

        通过这次高层对员工的座谈会，在高层答疑回应的的基础上，也促使员工们对公司的治理理想有了进一步的意识。然而沟通互换只是对员工发展关切的起头，要切实相识和把握职工的所思、所虑、所盼，除了面对面的谈心，还必须静下心来，沉下身子，到出产一线、班组车间，和宽大职工零距离接触，直面员工的出产环境。这也是集团公司要求各子公司坚韧不拔贯彻高层下基层、行政下基层政策的意思地点。关切员工，就是关切企业。

        员工关切的落脚点是点滴轻微之处，员工关切的作用是企业急剧不变发展的沉要保险！对员工的关切沉在“用心”，而不是大局上的一种应酬。应预防在发展员工关切活动后使活动沦入“套路化”的怪圈，失去其应有的激励功效。Z6官网高科将把员工关切当作是对员工、对企业的一份责任，并作为一项系统工程常抓不懈。