《江苏Z6官网集团十二五战术规划治理纲领》明确了集团“十二五”末全面尝试信息化治理的指标。在不久前闭幕的江苏Z6官网集团2012年第一季度经济分析会议上
，集团副总裁吴向阳女士针对集团信息化治理的近况
，提出了以“先推试点公司
，通过利用产生的价值促使其他子公司不休跟进
，最终成为一个利用趋向
，而不是推动趋向”为宗旨的集团信息化推动打算
，该打算得到了各与会高层辅导的认可和通过。这次会议同时明确了农机自动为集团信息化试点公司
，拉开了集团全面奉行信息化治理的序幕。

2012年4月17日
，在吴副总裁的铺排下
，农机自作为为集团信息化治理推动工作的先行者
，初次与专业软件治理公司——用友集团发展了信息化沟通会议。用友公司来人在会上从信息化与工业化两化融合的角度对我公司的信息化规划及分步步骤提出了领导性建议
，并介绍了其公司研发的信息化治理当用软件系列产品以及其他有关的规划规划内容。

农机自动总经理周云燕随后对农机公司的情况做了有关注明
，她说：“我们农机自动在集团全数产业中属于资格最老的加工行业
，就推动信息化治理来说有肯定难度。并且公司产品看似单一但现实工艺流程却比力复杂
，公司也同时出现着出产季节性集钟注出产开发并行的特点。”周总以为用友不足对农机公司的深刻相识
，并暗示但愿对方能够做足前期的筹备工作
，具体钻研农机的整个运作流程
，从农机公司的现实启程
，造作农机自动的信息化推动规划。

吴副总裁也在会上讲了然集团全面奉行信息化的刻意
，并暗示：“农机自作为为集团信息化推动的试点公司
，责任沉大
，其ERP打算必须成功
，这也是公司建议利用U8系统的原因
，我们但愿第一步首先是走稳
，而后实切其实地把信息化的工作做好。”

据相识
，农机自动日前已初步实现信息化共同幼组的团队组建工作
，用友集团也向我公司提交了项目团队的根基架构以及具体的执行规划
，双方目前维持着优良的沟通和互换
，预计四月底双方将完玉成数筹备工作
，五月份起头正式进入到执行的第一个阶段。